9月6日，公司召開(kāi)了9月份黨建經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，公司各領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、各單位行政正職、專(zhuān)職黨支部書(shū)記參加會(huì)議。

　　會(huì)上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李威偉以“現(xiàn)狀的喜與憂、未來(lái)的戰(zhàn)與危”為主題，解析了公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、內(nèi)部管理的若干問(wèn)題、發(fā)展策略的調(diào)整方向等。要求全體中層領(lǐng)導(dǎo)人員建立打硬仗的思想準(zhǔn)備，從四個(gè)方面推動(dòng)公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面達(dá)成：

　　一、觀大勢(shì)、謀大局，干在當(dāng)下;要求全體中層領(lǐng)導(dǎo)人員端正思想、擺正位子、撲下身子，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)“識(shí)勢(shì)”之能、掌握“干事”之道，共謀重工發(fā)展大局。

　　二、提效率、增效益，志在目標(biāo);抓緊在制產(chǎn)品與清欠項(xiàng)目的收款工作，充分利用營(yíng)收與清欠兩項(xiàng)指標(biāo)的完成保障“兩金”壓降。

　　三、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，險(xiǎn)在項(xiàng)目;“兩大中心”(下料集配中心、裝焊制造中心)要敢于暴露導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)滯后的原因，堅(jiān)持“求、逼、告”的工作原則。

　　四、重執(zhí)行、強(qiáng)考核，勇在擔(dān)當(dāng);對(duì)標(biāo)中國(guó)船舶集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的定位、戰(zhàn)略及目標(biāo)要求，制定公司三年發(fā)展規(guī)劃，完善公司各類(lèi)規(guī)章制度，將健全的制度執(zhí)行到位，以此推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　李威偉強(qiáng)調(diào)，對(duì)待工作要講究方式方法，做到“十要”：一要先冷靜、二要勤思考、三要找問(wèn)題、四要講策略、五要找重點(diǎn)、六要抓難點(diǎn)、七要擬對(duì)策、八要嚴(yán)落實(shí)、九要善于檢查、十要不斷總結(jié)。這一工作方法對(duì)于新任職干部在新機(jī)構(gòu)有新?lián)?dāng)與新作為、奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。李威偉要求與會(huì)全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)重要講話精神，用行動(dòng)踐初心、以?shī)^戰(zhàn)赴使命;在抓好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí)，緊扣公司大戰(zhàn)150天目標(biāo)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工，協(xié)同落實(shí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);大力開(kāi)展科協(xié)、共青團(tuán)、工會(huì)的全員性勞動(dòng)競(jìng)賽，提高勞動(dòng)質(zhì)量與生產(chǎn)效率，并在重難點(diǎn)工作中充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用。